Vai trò của quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp chính là các hoạt động giúp phát triển và đào tạo, sử dụng nhân sự trong doanh nghiệp một cách hợp lý và đạt hiệu quả cao. Vì vậy mà tầm quan trọng của quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp đóng vai trò rất quan trọng. Bài viết dưới đây chúng tôi sẽ nêu rõ được vai trò của quản trị nguồn nhân lực đối với doanh nghiệp. Cùng theo dõi nhé.
Tầm quan trọng của quản trị nguồn nhân lực trong một doanh nghiệp
Vai trò của quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp đầu tiên có thể kể đến là xây dựng và định hướng cũng như là giám sát được bộ máy của nhân sự để làm sao hoạt động một cách đúng với mục tiêu cũng như chiến lược đã được tổ chức đề ra.
Với vai trò của quản lý nguồn nhân lực hiệu quả còn có những tác động đến cả môi trường làm việc của nhân viên và giúp tăng năng suất lao động cũng như tăng doanh thu và lợi nhuận cho doanh nghiệp
Tầm quan trọng của ngành quản trị nhân lực còn thể hiện rõ qua những mục tiêu như sau:
- Theo dõi và đánh giá văn hóa phát triển của môi trường làm việc của văn doanh nghiệp.
- Theo dõi hay quản lý tài năng 1 cách tổng thể
- Có trách nhiệm trong việc tuyển dụng những lao động có chất lượng cao
- Dựa trên việc đánh giá thị trường có thể đề xuất được mức lương
- Tham gia đề xuất những chương trình có lợi cho nhân viên.
- Tham gia tổ chức và đảm bảo những chương trình hoạt động tại nơi làm việc
- Đảm bảo được những công việc làm cầu nối giúp giải quyết được những mâu thuẫn giữa nhân viên và lãnh đạo.
Vai trò của quản trị nhân lực trong một doanh nghiệp
Hiện nay những hoạt động kinh tế diễn ra với mức độ cạnh tranh phức tạp và ngày càng gay gắt. Nguồn nhân lực là yếu tố chiến lược tạo nên những lợi thế cạnh tranh cho các đơn vị. Cùng với sự phát triển của khoa học kỹ thuật công nghệ đã tạo ra những nhân sự có tay nghề và trình độ chuyên môn cao.
Như vậy lúc này tri thức hay kinh nghiệm của đội ngũ nhân sự chính là những yếu tố quyết định cho sự phát triển của một doanh nghiệp. Để có thể đạt được những điều như vậy thì Doanh nghiệp cần có đủ những khả năng quản lý hay tạo được môi trường quản lý lý tưởng để công nhân viên làm việc và cống hiến hết mình.
Trong trường hợp nếu như doanh nghiệp không đưa ra được những phương pháp quản lý nhân sự hiệu quả thì những việc thực hiện sẽ trở nên thiếu tổ chức và kỷ luật. Thế nhưng nếu như công tác quản trị nhân sự trong doanh nghiệp được diễn ra tốt đẹp thì sẽ tạo nên được một đội ngũ lao động nhiệt tình hăng hái và gắn bó lâu dài với doanh nghiệp.
Một điều bạn phải nhớ rằng đó là muốn trở thành một nhà quản trị nhân lực giỏi thì phải là người biết đánh giá năng lực làm việc của mỗi nhân viên. Biết cách động viên hay khuyến khích cũng như khen ngợi tiềm năng giúp nhân viên hăng hái làm việc với tất cả những tài năng và trí tuệ của họ.
CÓ THỂ BẠN QUAN TÂM:
Quản trị nguồn nhân lực làm sao để hiệu quả?
Công tác quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp là phương pháp để thu hút và xây dựng phát triển, sử dụng và giữ gìn lực lượng lao động phù hợp với những yêu cầu công việc của doanh nghiệp kể cả về số lượng và chất lượng. Mặc dù vai trò quản trị của nguồn nhân lực là những hoạt động mang tính bề chìm, nhưng nó lại mang lại những yếu tố khá quan trọng quyết định đến kết quả của hoạt động kinh doanh lâu dài của những doanh nghiệp.
Hiện nay việc ứng dụng những công nghệ được cho là rất cần thiết với mọi bộ phận trong doanh nghiệp. Theo như khảo sát mới nhất hiện nay có rất nhiều doanh nghiệp đang sử dụng những phần mềm như một công cụ hữu ích để quản lý nguồn nhân sự trong doanh nghiệp.
Như vậy phần mềm sẽ giúp cho doanh nghiệp quản lý nhân sự toàn diện và chuyên nghiệp, từ những cơ bản của việc xây dựng cơ cấu nhân sự, quản lý hồ sơ của nhân sự, chấm công hay tính lương… Hơn thế nữa là những thông tin về nhân sự sẽ được thể hiện một cách cụ thể qua những báo cáo hỗ trợ của các bộ phận nhân sự và chủ doanh nghiệp sẽ có những chiến lược phù hợp và đúng đắn hơn. Xem thêm học ngành quản trị nhân lực ra trường làm gì để định hướng trước nghề nghiệp cho tương lai bạn nhé!
Nói chung vai trò của quản trị nhân sự bằng những giải pháp phần mềm tiên tiến hiện nay thực sự cần thiết cho những doanh nghiệp có quy mô lớn phát triển. Như vậy trên đây là những vai trò của quản trị nguồn nhân lực mà chúng tôi đã liệt kê ra cho các bạn cũng biết. Hi vọng rằng những thông tin trên sẽ hữu ích đối với các bạn.
Khoa Quản Trị Kinh Doanh tại Đại học Đông Á đào tạo các ngành hot như Quản trị kinh doanh, Quản trị văn phòng, Quản trị nhân lực, Logistics và Quản lý chuỗi cung ứng, Kinh doanh quốc tế và Thương mại điện tử.
Với hơn 10 năm kinh nghiệm, Khoa hợp tác với hơn 50 doanh nghiệp trong và ngoài nước, mang đến cơ hội thực tập và việc làm hấp dẫn. Đội ngũ giảng viên giàu kinh nghiệm và nhiều dự án nghiên cứu khoa học giúp sinh viên nắm bắt xu hướng nghề nghiệp tương lai.
Hãy cùng chúng tôi định hướng ngành học phù hợp và xây dựng sự nghiệp thành công!
